ICBPartners
ENDemande de mandat
Gestion d'actifs

Donner a chaque actif un role dans une vision de propriété plus large.

La gestion d'actifs relie les décisions après acquisition: conserver, ameliorer, financer, gérer, refinancer ou céder.

Matrice de revue

Six conversations pour garder la stratégie d'actif actuelle.

La gestion n'est pas un rapport après coup. C'est une lecture reguliere de l'actif, de son revenu, de son etat, de son capital et de la prochaine décision.

Position

Role de l'actif dans le plan de propriété.

Revenu

Qualite des revenus, baux et besoins de tresorerie.

Etat

Etat physique, travaux et besoins futurs.

Capital

Financement, maturité et route de refinancement.

Marché

Opportunité relative et contexte externe.

Décision

Conserver, ameliorer, repositionner ou sortir.

Comite d'actif

Une revue disciplinee separe le bruit opérationnel des décisions de propriété.

Exceptions opérationnelles

Recouvrement, baux, maintenance, locataires et mouvements de coûts urgents.

Agir
Travaux et capital

Travaux proches, coûts de cycle, achats, risque de construction et effet sur la valeur.

Planifier
Exposition financière

Maturité de dette, covenants, coût d'interet, demandes de prêteur et alternatives.

Préparer
Choix strategique

Conserver, investir, céder, échanger, refinancer ou changer de modele.

Décider